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大健康产业或成未来十年的风口

段永利 2019-08-05

目前,我国老龄化严重,有数据统计,预计到2030年,60岁以上人口所占的比例将达到5.5亿,加上医疗资源不均匀的现状,国家层面已经把关注点由“治已病”逐渐向“治未病”转变。
 
 
早在2016年,党中央、国务院召开全国卫生与健康大会,并发布《“健康中国2030”规划纲要》,2019年6月25日,国务院印发了《关于实施健康中国行动的意见》,这是国家层面指导未来十余年疾病预防和健康促进的一个重要文件。并发布《健康中国行动(2019—2030年)》,国务院办公厅印发了《健康中国行动组织实施和考核方案》,贯彻预防为主方针,坚持防治结合、联防联控、群防群控。
 
正是在这样的大背景下,亿欧大健康希望借助自身的内容和品牌优势,为推动实施健康中国战略,助力全民健康信息化建设和健康医疗大数据的应用发展,持续提高人民健康水平作出自己的贡献。在第四届中国大健康产业升级峰会现场,亿欧大健康总裁高昂就媒体对产业发展提出的系列问题一一作了回答。
 
把握风口  聚焦大健康领域
 
中国信息界:亿欧为什么把目光聚焦在大健康领域?
 
高昂:亿欧聚焦大健康行业有几个原因:第一是这个行业本身的市场存量非常大,是十万亿级的市场。第二是整个大健康产业抗竞周期性非常强,从近两年的资本寒冬情况来看,大健康创新企业的数量不减反增,因为看病毕竟是大家生存的基础需求。第三是大健康产业本身可以推动产业的升级和变化,它具有非常大的社会意义。从医疗产业链角度来看,它是从信息化到互联网,再到人工智能变化的过程,技术、场景的变化会带来很多红利。第四是现在国内的医疗环境面临着很多问题,也需要一个机构在各个纬度上进行发声,在产业端解决信息不对称的现状,进而希望能够推动政策的制定和变化。
 
中国信息界:为什么说健康管理迎来了急速变化的时期,互联网+健康管理有哪些机遇?
 
高昂:按照场景进行区分,健康管理是一个复杂的、多维度的跨界融合方式,通过智能终端、健康数据管理服务器和医疗资源的整合,在智慧养老、智慧社区、智慧家庭这几个层面上进行更深入的、体系化的智慧健康管理。
 
我们目前面临的三大核心问题:第一个就是老龄化,过去的几年,随着人口增长速度的放缓,预计到2030年,60岁以上人口所占的比例将达到5.5亿。第二个是我们面对的医疗资源却是极度不均匀现状况。城乡医疗机构也存在明显的差距,由于考核机制、资源,以及认知上的差异,导致出现过度医疗。此外,慢病患病率、死亡率逐年上升,这也意味着防治的前移变得尤为重要。
 
在这样的大背景下,健康产业迎来了机遇。首先是政策上的支持,大健康产业近年来的暖风一直在吹,健康中国已经上升到国家战略的高度,社会的重视愈发明显,从治病到治未病的趋势也引导着大家的观念正在进行转变;其次是模式上的创新。来自于科技、零售、地产等跨界的这些玩家相继进入到传统医疗保健市场,并且不断地深化探索更多元的合作模式;再次是技术上的突破。新技术的不断出现和成熟,促使很多应用场景能在医疗大健康产业进行落地,这就意味着行业出现新的技术变量,这个变量会引发行业格局的改变甚至产业链上的变化,也会产生一些新的物种。最后,随着人们对消费升级、对美好生活的追求,这也意味着原本的医疗服务体系存在供需不匹配的问题,行业未来需要发生一些变化去达到供需关系的匹配。
 
突破瓶颈 力争规模化发展
 
中国信息界:在医疗服务产业升级过程中,您觉得企业还面临着哪些困难?需要突破哪些瓶颈?
 
高昂:我认为处于大健康产业链的企业目前面临着不小的挑战。第一就是政策因素的制约。未来尽管在政策上对于医生多点职业开放的力度会持续加重,医疗服务本身价值的提升会带来好的市场变量,这是一个机遇,但是现在核心医疗资源依然还集中在公立体系,从医疗价值、服务价值这根链条而言,政策是否会倾斜非公机构发展至关重要。
 
第二就是支付,目前我们医保体制是只为基本医疗服务进行买单,百姓期望享受到比较好的医疗价值、服务价值都是医保支付体系所不能覆盖的,这个是医疗服务价值升级过程中面临的比较大的瓶颈。这就是我们自身发展面临的医疗卫生健康和人们对于幸福生活需求之间发展的不对称不均衡的矛盾问题。
 
第三就是中国医疗特殊的环境和医患关系不信任所导致的医疗服务、价值服务升级过程中出现的系列问题,比如魏泽西事件,民众对于非公体系的信任降到零,这对医疗价值提升产生很大的影响,导致更多民众就医观念还是偏向于公立体系,这种心态也导致核心的医疗资源没有办法倾斜到疑难杂症和大病,最终结果就是民众得不到良好的就医价值和体验。
 
第四是人才的问题。包括全科医学人才培养的缺失,企业怎么把行业人才留在国内,怎么对核心人才、技术人才进行捆绑等。此外,人工智大数据技术和应用还存在脱节的问题。比如,我们国内的健康保险方面的产品设计如何运用我们自己的数据分析建模,如何根据健康数据的变化定制保险产品。
 
 第五是医疗大数据的合规性和标准化,以及数据壁垒与数据隐私安全之间的矛盾。
 
中国信息界:在您看来,医疗产业如何能够做到从规模到价值的产业变革?
 
高昂:我认为需要借助新的技术手段,同时需要去迎合市场需求的变化,在此基础上加以政策的引导配合,然后去实现规模和价值的变革。因为从规模到价值的变革,实际上它是经历了一段窗口期,会使得一些新的商业模式或者新的互联网思维进入到这一赛道,其所产生的实践非常有价值,但是由于大健康行业本身的一些特殊性,导致这一思维方式在行业里行不通,这就会发生从规模到价值的变化,价值本身就是医疗服务价值的凸显,而医疗价值对应的就是适度医疗。患者本身既是病人同时也是消费者,大家对于消费体验、服务体验的追求也是在逐步提升,服务应该体现它的服务价值,舒适性、便捷性、服务感、体验,也会成为未来医疗服务价值链非常重要的环节,这就是我所理解的回归价值本身的变化本身。
 
             布局未来 实现价值最大化
 
中国信息界:您认为人工智能在大健康产业扮演什么角色?有哪些作用?
 
高昂:健康已经不单纯是一个状态,它是一个全过程、全周期、全方位、全环境的问题。 大健康的概念就是我们健康中国战略中的核心内涵,是基于四大内涵:生命全要素的内涵、生命全周期的健康、生活全方位的健康、生态全环境的健康。
 
  现在大数据应用还处在一个起步阶段,人工智能技术其实是给健康医疗大数据应用提供了很好的驱动,再结合医学里面的各个学科,影像、循证、生物、细胞学习、药学等,大数据会落实到各个应用场景,在辅助诊疗、医院管理、研发等应用过程,都需要通过合规的标准化数据共享平台进行优化,这样才能使大数据在场景应用的时候,产生出更多的价值,也就是医疗数据的互通互联。当场景里面的这些数据能够得到很好落地和应用之后,再反馈给大数据池子进行积累,这样就形成了医疗大数据价值的闭环。
 
中国信息界:对于目前AI大数据公司一窝蜂投资大健康产业的现象,您怎么看?
 
高昂:很多投资机构都在说自己是投大健康的,但是实际上在这个领域里面人才积累专业程度如何是非常重要的,所以说项目在发展,行业产业在发展,对于投资人的团队专业化程度要求也越来越高。第二个是投资机构作为资金的管理方,要想在产业里面实现价值最化,还是要和相关的产业进行捆绑。第三个作为投资人首先思考下自己的资金是多长周期,承受亏损的风险能力有多大。比如做创新药研制,至少也得七年以上的研发阶段,如果你的投资就是三年到五年的周期,那最好别做这个,另外投资人还要学习有效规避法律风险。
 
中国信息界:围绕健康中国2030计划亿欧未来关注点在哪?
 
高昂:我认为这行业空间里面有非常大的市场机会,所以围绕健康中国2030,我们会把立足点定位在几个方面:第一个方面就是科技。第二个方面就是非公医疗体系的成长。第三个方面就是医疗大数据的打通,并起到横向的作用。第四就是医药的创新。第五个就是所谓的养老,治慢病。
 
随着国家层面提高重视、监管力度加大,“健康医疗大数据”越来越成为产业中受到关注的对象。7月26日亿欧智库发布的《2019中国医疗大数据研究报告》中,较为系统地梳理了行业的发展史,政策法规以及相关应用解决方案,从信息化切入,以大数据为落脚点,从治病向为治未病转化,数据安全和数据共享两手抓。作为第三方,基于我们对行业的理解,未来会持续关注医疗大数据的采集管理、数据脱敏、挖掘分析等,并且尝试从这些数据中去挖掘更有价值的信息,希望能够加速产业升级创新的过程,帮助创新企业更快速地找到适合自己的落地应用场景,助推医疗产业从规模到价值的产业变革。 

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